ProzessMonitor NP©

Der ProzessMonitor NP ist ein datenbankbasiertes Interview-Tool, das wir einsetzen, um Organisationen ganzheitlich zu analysieren. Dieses Tool wurde innerhalb von acht Jahren entwickelt und hat sich in einer großen Zahl an Anwendungen sowohl in der Privatwirtschaft als auch in der öffentlichen Verwaltung bewährt.

Eine ProzessMonitor NP-Analyse beantwortet beispielsweise Fragen wie:

• Werden Aufgaben redundant erledigt?
• Welche Personalaufwände werden in welchem Prozess / zur Fertigung welchen Produktes eingesetzt?
• Welche Fähigkeiten werden in der Zukunft benötigt werden?
• Welche Veränderungen werden neue Produkte in der Organisation voraussetzen / verursachen?
• Existieren versteckte Reserven in den aktuellen Personalaufwänden, und wie können diese produktiv genutzt werden?

Mögliche Felder einer Anwendung

	Kunde / Bürger Kapazitätseinsatz und Verantwortlichkeitsverteilung im Hinblick auf Kunden- / Bürgeranforderungen bewerten und gestalten
Finanzen Personalplanung Prozesskosten (Personal) Benchmarking Kosten- / Nutzenanalyse organisatorischer Alternativen		Prozesse Transparente Prozesse Identifikation von Einflussmöglichkeiten Gestaltung einer prozessorientierten Organisation Nutzenbewertung der IT-Unterstützung
	Organisation / Entwicklung Integration / Fusion von Organisationen Stellenbeschreibung, MitarbeiterInnen-Gespräch Integration neuer Aufgaben in die Organisation

Der Ablauf einer ProzessMonitor NP©-Analyse

Nähere Informationen finden Sie in unserer ProzessMonitor NP-Beschreibung. Wir beraten Sie auch gerne bei individuellen Fragen – unser Beraterteam steht Ihnen für ein Gepräch zur Verfügung.