Fachartikel zu Themen unserer Beratungsarbeit
Die Methodik unserer Beratungsarbeit, die von uns eingesetzten Instrumente
und die dabei gewonnenen Erkenntnisse haben wir zum Teil in Beiträgen,
Artikeln oder Kurzbeschreibungen dokumentiert.
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Die systemischen Programme von Borwick International zählen
im Bereich des strategischen Managements der Veränderung
zu den besten, die es heute am Markt gibt. Unter der Führung
erfahrener Berater ist das Management Leadership Program ein
Prozess, in dem Manager ihre persönliche Rolle und ihr
Umfeld besser verstehen und ihre eigene Managementstrategie
entwickeln können. |
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Das Group Strategy and Action Program (GSAP) ist ein Prozess,
mit dem in kurzer Zeit arbeitsfähige Teams geformt und
auf gemeinsame Ziele und Strategien ausgerichtet werden können. |
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Managementprozesse unter der Lupe: Ein neues Instrumentarium
zur Selbstevaluation ermöglicht es, Management- und organisationale
Prozesse zu analysieren und Schwächen zu lokalisieren. |
Fast ein Viertel der österreichischen Unternehmen wird
in den nächsten Jahren einen Nachfolger suchen und finden
müssen. Die erfolgreiche Bewältigung des Überganges
von einer Generation zur nächsten ist für viele
Familien und die Unternehmen ein schwieriger, für manche
ein existenzieller Prozess. |
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Knapp 25% der österreichischen Unternehmen stehen in
den nächsten Jahren zur Regelung der Unternehmensnachfolge
an. Für die Banken wird dieser Umbruch zu einer Herausforderung,
insbesondere auch in Verbindung mit dem Rating nach »Basel
II«.
Ein von Simma & Partner entwickeltes Instrumentarium unterstützt
das Management des »Nachfolgemarktes«. |
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Wenn man den Statistiken Glauben schenken darf, scheint der
gesundheits- und altersbedingte Ausfall für eine sehr
große Anzahl an Unternehmern kein Thema zu sein. Schon
wenige, jedoch grundlegende Vorsorgemaßnahmen helfen,
den Schaden im Katastrophenfall zu vermeiden oder zumindest
zu begrenzen. |
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Während immer mehr Unternehmen über ein sehr aussagekräftiges
Rechnungswesen und quantitative Controlling-Instrumente zu
den »Hard Facts« verfügen, leidet die periodisch
wiederkehrende und vergleichbare Messung der sogenannten »Soft
Facts« unter zu großem organisatorischem, zeitlichem
und finanziellem Aufwand. |
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Unser Programm zur langfristigen Steigerung der Produktivität
und Senkung der Kosten vermittelt Managern aller Ebenen nicht
nur ein umfassendes Wissen zum Thema, es werden auch konkrete
Aktionspläne ausgearbeitet und deren Umsetzung via Coaching
begleitet. |
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Der ProzessMonitor NP© ist ein datenbankbasiertes Tool,
das genutzt wird, um Organisationen hinsichtlich ihrer Prozesse
zu analysieren (mögliche Aspekte sind dabei: beteiligte
Personen, Maschinen und andere Mittel, Zeitaufwand, Prozesskosten
pro Produkt, ...) |
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