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Fachartikel zu Themen unserer Beratungsarbeit

Die Methodik unserer Beratungsarbeit, die von uns eingesetzten Instrumente und die dabei gewonnenen Erkenntnisse haben wir zum Teil in Beiträgen, Artikeln oder Kurzbeschreibungen dokumentiert.

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Management Leadership Program® (pdf, 222KB)

Die systemischen Programme von Borwick International zählen im Bereich des strategischen Managements der Veränderung zu den besten, die es heute am Markt gibt. Unter der Führung erfahrener Berater ist das Management Leadership Program ein Prozess, in dem Manager ihre persönliche Rolle und ihr Umfeld besser verstehen und ihre eigene Managementstrategie entwickeln können.

Group Strategy and Action Program® (pdf, 611KB)

Das Group Strategy and Action Program (GSAP) ist ein Prozess, mit dem in kurzer Zeit arbeitsfähige Teams geformt und auf gemeinsame Ziele und Strategien ausgerichtet werden können.

Management Process Monitoring® (pdf, 1054KB)

Managementprozesse unter der Lupe: Ein neues Instrumentarium zur Selbstevaluation ermöglicht es, Management- und organisationale Prozesse zu analysieren und Schwächen zu lokalisieren.

Nachfolge in Familienunternehmen (pdf, 142KB)

Fast ein Viertel der österreichischen Unternehmen wird in den nächsten Jahren einen Nachfolger suchen und finden müssen. Die erfolgreiche Bewältigung des Überganges von einer Generation zur nächsten ist für viele Familien und die Unternehmen ein schwieriger, für manche ein existenzieller Prozess.

Management von »Nachfolgeportfolios« (pdf, 507KB)

Knapp 25% der österreichischen Unternehmen stehen in den nächsten Jahren zur Regelung der Unternehmensnachfolge an. Für die Banken wird dieser Umbruch zu einer Herausforderung, insbesondere auch in Verbindung mit dem Rating nach »Basel II«.
Ein von Simma & Partner entwickeltes Instrumentarium unterstützt das Management des »Nachfolgemarktes«.

Der Unternehmer fällt aus - was dann ? (pdf, 66KB)

Wenn man den Statistiken Glauben schenken darf, scheint der gesundheits- und altersbedingte Ausfall für eine sehr große Anzahl an Unternehmern kein Thema zu sein. Schon wenige, jedoch grundlegende Vorsorgemaßnahmen helfen, den Schaden im Katastrophenfall zu vermeiden oder zumindest zu begrenzen.

Interaktive Medien und Instrumente zum Management der Soft Facts (pdf, 480KB)

Während immer mehr Unternehmen über ein sehr aussagekräftiges Rechnungswesen und quantitative Controlling-Instrumente zu den »Hard Facts« verfügen, leidet die periodisch wiederkehrende und vergleichbare Messung der sogenannten »Soft Facts« unter zu großem organisatorischem, zeitlichem und finanziellem Aufwand.

Produktivität steigern - Kosten senken© (ProSeKo) (pdf, 273KB)

Unser Programm zur langfristigen Steigerung der Produktivität und Senkung der Kosten vermittelt Managern aller Ebenen nicht nur ein umfassendes Wissen zum Thema, es werden auch konkrete Aktionspläne ausgearbeitet und deren Umsetzung via Coaching begleitet.

Der ProzessMonitor NP© ist ein datenbankbasiertes Tool, das genutzt wird, um Organisationen hinsichtlich ihrer Prozesse zu analysieren (mögliche Aspekte sind dabei: beteiligte Personen, Maschinen und andere Mittel, Zeitaufwand, Prozesskosten pro Produkt, ...)

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last update 02.08.2006